Принята Казанской городской думой 17 июня 2025 года
Первая городская ESG стратегия в России
задаёт долгосрочное направление развития города и согласует разрозненные программы, проекты и решения в единую ESG-логику. Она охватывает экологию, климат, транспорт, отходы, здоровье, образование, культуру, экономику, партнёрства и цифровизацию.
ЧитатьЭкологическое мышление и благополучие, Люди, Экономика и развитие, Управление, Партнёрства
От переработки до образования, культуры и туризма
На каждую из которых будет создан флагманский проект
2030 — цели, 2036 — сверка, 2040 — перспектива
Экологическое мышление
и образ жизни
Как жители каждый день взаимодействуют с городом, ресурсами и природой, и как гости Казани знакомятся с городом через бережные маршруты, локальную культуру и устойчивое гостеприимство.
Экологическое
благополучие
мегаполиса
Качество городской среды напрямую влияет на здоровье жителей: воздух, вода, зелёные территории, климатическая устойчивость, биоразнообразие и обращение с отходами.
Люди и
сообщества
Направления, которые формируют социальную устойчивость Казани: культуру взаимопомощи, современное образование, здоровье горожан, городскую культуру и креативные индустрии.
Задача — сделать город средой, где человек может получать поддержку, развиваться, сохранять здоровье, участвовать в жизни района и находить возможности для самореализации.
Лидер цели 
Лидер цели 
Лидер цели 
Лидер цели Формирование культуры взаимопомощи, развитие социального предпринимательства и корпоративной ответственности. Вовлечение горожан и бизнеса в совместные социальные инициативы.
- Положительная динамика доли молодых людей, уверенных в возможности самореализации в Казани
- Системное развитие компетенций педагогических кадров и повышение привлекательности труда
- Прирост количества индустриальных партнёров, участвующих во взаимодействии с образовательными организациями
- Уровень вовлечённости родителей в образовательную и воспитательную деятельность
Из более чем 200 школ только 30–40% имеют устойчивые связи с бизнесом и вузами. Более 60% родителей отмечают необходимость усиления практической направленности обучения.
Мотивация горожан к сохранению, профилактике и сбережению собственного здоровья. Смещение акцента с лечения на превентивную модель.
- Рост количества новых креативных стартапов и проектов в городе
- Рост числа занятых в креативной индустрии на 10%
- Рост объёма инвестиций в креативные индустрии
«Добрая Казань» формирует инфраструктуру взаимопомощи, но вовлечённость пока ограничена: регулярно участвуют в социальных инициативах около 10–15% горожан, при потенциале до 25–30%. Значительная часть социального капитала остаётся неактивированной.
Образование устойчиво развивается, но сохраняется разрыв между школами и экономикой. Из более чем 200 школ только 30–40% имеют устойчивые связи с бизнесом. При этом более 60% родителей отмечают необходимость усиления практической направленности.
Здоровье постепенно смещается к профилактической модели, однако лишь 20–25% жителей регулярно ведут здоровый образ жизни. До 70% обращений в систему здравоохранения связаны с факторами образа жизни.
Активный рост: занято около 3–5% населения, темп роста — 8–12% в год (в отдельных сегментах до 15–20%). Уровень инвестиций и институциональной поддержки пока ограничен.